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內容簡介
本書章節篇末附有「考前重點強迫記憶整理」與「選擇模擬考題觀摩整理」兩部分，前者提供考生於考前速記之小撇步，多道重點題目及配合答案顯而易見，簡要而精確；最後針對選擇題型再次練習強化，絕對是您準備考試時不可或缺的最佳書籍！
目錄
第一部分：本章重要主題內容與探討
壹、組織領導
貳、行政激勵
參、行政監督
肆、行政授權
伍、行政計劃與決定
陸、計劃評核術
柒、管制考核與研究發展
捌、民意需求與支持
玖、系統分析
拾、行政溝通與協調
拾壹、參與管理
拾貳、行政三聯制
拾参、領導之內涵
拾肆、二分式領導方式
拾伍、官僚制度中之領導修練
拾陸、轉換型領導之四種策略
拾柒、企業家型領導者之共同行為特徵
拾捌、期望理論
拾玖、官僚人格之激勵及修練
貳拾、組織溝通
貳壹、「領導者」與「管理者」之區別
貳貳、公共行政之理論新探
貳參、公共行政之實踐策略
貳肆、績效管理
第二部分：本章重要試題模擬與提示
第三部分：考前重點強迫記憶整理
第四部分：選擇模擬考題觀摩整理
第十二章 人事行政（人力資源管理）
第一部分：本章重要主題內容與探討
壹、人事行政之基本概念
貳、人事行政之組織結構
參、文官系統之結構與類型（含人事分類制度）
肆、公務人員之考選制度
伍、公務人員之任用制度
陸、公務人員之俸給制度
柒、公務人員之考績制度
捌、公務人員之義務、懲戒與權利
玖、公務人員之保障制度
拾、公務人員之訓練制度
拾壹、公務人員之保險、退休與撫卹制度
拾貳、美國人事制度之歷史發展
拾參、公共人事制度的核心價值
拾肆、工作分析（Job analysis）
拾伍、公務人員之招募、遴用
拾陸、公務人員之考績、訓練與發展
拾柒、公務人員之薪資體系與人力精簡
拾捌、行政中立（政治中立）
拾玖、傳統型與轉換型（現代型）人力資源策略之比較
貳拾、人事行政之政治途徑探討
貳壹、集體協商（collective bargaining）
貳貳、個人成長
貳參、工作設計與人力規劃
第二部分：本章重要試題模擬與提示
第三部分：考前重點強迫記憶整理
第四部分：選擇模擬考題觀摩整理
第十三章 財務行政
第一部分：本章重要主題內容與探討
壹、財務行政概論
貳、財務政策之規劃控制與財務責任
參、我國財務行政組織與制度
肆、政府之預算制度
伍、政府之會計制度
陸、政府之決算制度
柒、政府之審計制度
捌、美國政府之預算制度
第二部分：本章重要試題模擬與提示
第三部分：考前重點強迫記憶整理
第四部分：選擇模擬考題觀摩整理
第十四章 行政學之新興主題與未來
第一部分：本章重要主題內容與探討
壹、行政效率之再探討－「行政生產力」
貳、行政中立
參、行政倫理
肆、行政責任
伍、公眾關係
陸、府際關係
柒、危機管理
捌、公務員之勞動關係
玖、公共行政的公共性與追求價值
拾、民主行政之實踐
拾壹、全面品質管理（TQM）
拾貳、行政革新
拾參、組織員額之精簡
拾肆、組織再造與政府再造
拾伍、公共管理與新公共管理
拾陸、邁向二十一世紀的行政
拾柒、新公共行政（林版）
拾捌、新公共管理（林版）
拾玖、N.P.A與N.P.M之比較
貳拾、財政聯邦主義
貳壹、國際化
貳貳、知識管理（Knowledge Management）
貳參、電子化政府（Electronic Government）
貳肆、重要主題補充
第二部分：本章重要試題模擬與提示
第三部分：考前重點強迫記憶整理
第四部分：選擇模擬考題觀摩整理
第十五章 課外及重要內容補充
※附錄 106-108年度「歷屆試題暨解答」
「行政學」：身心三等、高考、原住民三等、地方三等、退除役三等、一般警察三等。
「行政學概要」：身心四等、普考、原住民四等、地方四等、退除役四等。
「行政學大意」：初等考、身心五等、原住民五等、地方五等、國安五等。
詳細資料
- ISBN：9789862830925
- 規格：平裝 / 795頁 / 17 x 23 x 3.84 cm / 普通級 / 單色印刷 / 增修版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> > >
受疫情影響，網際網路人才招聘是否會持續低迷？哪些崗位最受網際網路公司青睞？3月30日，脈脈發布《網際網路人才流動報告2020》，描述了過去一年網際網路人才的流動格局。 報告指出：網際網路人才招聘量整體穩中有升；工程師和產品經理崗位最受青睞；字節跳動與阿里巴巴、騰訊組成了新的「BAT」人才庫，疫情期間廣納人才。 與此同時，2020年求職依舊難，64%的受訪者接受「不漲薪跳槽」。 脈脈還調查了網際網路頭部企業的員工平均年齡。結果顯示，19家企業的人才平均年齡為29.6歲。字節跳動和拼多多的人才平均年齡僅為27歲，在眾多網際網路大廠中屬於年輕化公司，而滴滴出行的員工平均年齡最高，為33歲。 ... 網際網路招聘逆勢抬頭 人才需求穩中有升 脈脈大數據顯示，網際網路行業2019全年整體的人才需求量穩中有升，招聘量低點發生在2020年1月份的春節時期。2月受疫情影響，各行業都受到了不同程度的衝擊，人才需求也持續低迷。但網際網路行業的招聘量出現了小幅回升。 2月下旬，美團、字節跳動等網際網路公司，陸續宣布啟動春季招聘。美團推出「春歸計劃」，招聘1000名大學應屆畢業生，並開放3000個社招崗位。字節跳動宣布為大學生開放超過6000個崗位，包含全職及實習生。 從整體走勢來看，人才求職情況，與招聘方的趨勢大致吻合。但就具體數據而言，疫情對求職方的影響，要小於招聘方。2019下半年，求職者們一直處於積極求職的狀態。而春節結束後的2月，成為今年網際網路行業求職第一個高點。 疫情影響了求職者對於工作的態度。脈脈數據研究院調查數據顯示，41%的職場人認為「未來一年的求職會比原來更難找到好工作」。而被問到「未來一年，是否接受不漲薪跳槽」時，64%的受訪者選擇了可以接受。 疫情侵襲，無論是「飯碗」穩定度還是工作靈活度，網際網路頭部企業都呈現出明顯優勢。2020年2月，在騰訊、阿里巴巴、百度、字節跳動等19家公司中，僅有3家公司減少了招人需求，其餘16家人才需求均有抬頭。其中，字節跳動、華為、快手人才需求量漲幅顯著。 ... 技術崗位最受青睞，運營崗位離職率高 在今年招聘市場形勢未完全明朗的情況下，過去一年網際網路行業對於人才的需求分布，或許能為求職者提供參考。 脈脈報告顯示，2019年網際網路行業需求量最高的前10個崗位，均為技術相關崗位。而競爭度最高的前10個崗位，大多是設計師類和運營類崗位。 具體而言，前端開發工程師、產品經理、JAVA開發工程師，是2019年網際網路行業需求量最高的崗位。與此同時，UI設計師、視覺設計師、項目經理是競爭度最高的崗位。 此外，運營崗位就業壓力大，人才流動性高。其就業競爭度僅次於競爭最激烈的設計師崗位，同時成為網際網路行業離職率最高的崗位。 業內分析指出，當網際網路行業從高速發展的成長期進入成熟期，行業對人才的要求也從走「量」變成了看「質」。這也意味著，技能要求越高、門檻越高的崗位更受青睞。與設計崗類似，運營崗被普遍認為是門檻較低的崗位，這也使得從事運營相關職位的職場人，面臨更大的淘汰壓力。
文章來源取自於：
壹讀 https://read01.com/gRaEoJB.html
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